Jakarta –
Die Stadtverwaltung von Surabaya (Pemkot) führt ein Jugendbudgetprogramm in Höhe von 5 Millionen IDR pro RW ein, um die Rolle der jungen Generation inmitten der rasanten Entwicklung der digitalen Technologie zu stärken. Dieses Budget wird sich auf die Stärkung der digitalen Kompetenz und des digitalbasierten KKMU-Marketings mit Überwachung und messbaren Erfolgsparametern konzentrieren.
Der stellvertretende Vorsitzende des DPRD der Stadt Surabaya, Arif Fathoni, bewertete diese Politik als einen strategischen Schritt, um die junge Generation auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vorzubereiten, einschließlich der Bedrohung durch Falschmeldungen und den Missbrauch von Technologien der künstlichen Intelligenz (KI).
„KI kann ein Leitfaden sein, aber sie kann auch eine Brücke sein, die Vielfalt zerstört, wenn sie missbraucht wird. Daher ist die digitale Kompetenz junger Menschen der Schlüssel zur Verhinderung von Falschmeldungen und Informationsstörungen“, sagte Fathoni in einer schriftlichen Erklärung am Montag (01.12.2026).
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Ihm zufolge sollten die relativ günstigen Bedingungen in Surabaya nicht alle Parteien leichtsinnig machen. Das Manipulationspotenzial digitaler Informationen kann in Zukunft soziale Konflikte auslösen, wenn die Gesellschaft nicht über die Fähigkeit verfügt, Informationen kritisch zu sortieren.
Mit einem Budget von 5 Millionen IDR pro RW ermutigt die Stadtregierung von Surabaya über Karang Taruna Jugendliche, in ihrem jeweiligen Umfeld als Vertreter der Wahrheit zu agieren.
„Karang Taruna muss als Jugendorganisation auf Unterbezirksebene in kommunalen Bildungsräumen präsent sein. Zum Beispiel durch gemeinsame Synau oder gemeinsame Lernforen, um über Falschmeldungen aufzuklären und Informationen zu überprüfen“, fügte er hinzu.
Fathoni betonte, dass die Aufgabe der Regierung nicht darin bestehe, Willen aufzuzwingen, sondern die Kapazitäten der jüngeren Generation zu erhöhen, damit sie bereit sei, die zukünftigen Führer von Surabaya zu werden.
Neben der digitalen Kompetenz zielt dieses Jugendbudget auch auf die Stärkung des digitalen Marketings ab, um die Förderung lokaler KKMU zu unterstützen. Fathoni betonte jedoch, dass es sich bei den Mitteln nicht um Geschäftskapital handele, sondern vielmehr um ein Coaching, das auf der Erweiterung von Wissen und Fähigkeiten basiere.
„Entwicklung bedeutet nicht, dass man 5 Millionen Rupien erhält und dann sagt, dass man ein Unternehmen eröffnen soll. Wichtig ist die Steigerung von Fähigkeiten und Erfahrung. Junge Menschen können heute nicht von Gadgets getrennt werden, daher müssen sie auf produktive Dinge ausgerichtet werden“, betonte er.
Von Jugendlichen auf RW-Ebene wird erwartet, dass sie durch die Präsentation von Ressourcenpersonen oder Experten für digitales Branding und digitales Marketing dazu beitragen können, KKMU-Produkte über verschiedene digitale Plattformen zu bewerben.
Um sicherzustellen, dass das Programm effektiv läuft, hat die DPRD die Stadtregierung gebeten, Erfolgsparameter und ein strenges Überwachungssystem vorzubereiten. Karang Taruna ist der führende Sektor für die Programmumsetzung auf RW-Ebene, während der Unterbezirksleiter als Budget User Authority (KPA) fungiert, die für die Überwachung und Bewertung mindestens drei Monate nach Durchführung der Aktivität verantwortlich ist.
Erfolgsindikatoren sind nicht nur Berichte, sondern auch reale Ergebnisse, etwa die Anzahl der geförderten KKMU und die Qualität der produzierten digitalen Inhalte.
„Der Unterbezirksleiter muss beurteilen, ob die Jugendlichen von Karang Taruna nach drei Monaten bereits Werbetechniken über soziale Medien verstehen, sei es TikTok, Instagram oder andere Plattformen“, schloss er.
(akd/ega)
